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洗衣房設(shè)備里的節(jié)能降耗

洗衣房設(shè)備多，能源消耗大的區(qū)域，每月的洗滌費用都是較大的一筆支出，做好節(jié)能降耗工作意義很大，要讓全體員工對節(jié)能降耗有高度的思想認(rèn)識，使其深入人心，通過教育提高員工的節(jié)約意識，合理的安排工作計劃將有效的控制成本起到節(jié)能降耗的目的。以下為具體落實的幾點：

·.洗滌劑價格比較昂貴，因此必須合理的使用洗滌原料，嚴(yán)格的按照使用量投放，洗滌前嚴(yán)格將布草按照輕重污及顏色分類，輕污可適量添加點洗滌劑即可；重污布草先進(jìn)行手工預(yù)處理再單獨集中洗滌；返洗的布草應(yīng)先去漬；此種操作可節(jié)約很多的洗滌劑以及減少輕污布草過水次數(shù)，也減少了設(shè)備運行的時間。

·.量少的布草集中在一起夠裝載一機時再進(jìn)行洗滌，避免少量多機造成的水電汽及洗滌劑的浪費。合理設(shè)置各種機器的運行程序，在保證洗滌質(zhì)量的前提下最大限度的縮短設(shè)備運行的時間，按照不同顏色和種類的布草科學(xué)添加洗滌劑。

·.燙平機用蒸汽量比較大，盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟，冷凝水排空后立即關(guān)閉旁通閥，以保證溫度達(dá)到要求和避免蒸汽浪費。在保證干燥的基礎(chǔ)上盡量提高熨燙速度，降低機器的運行時間；小布草（枕套、口布）等盡量集中起來多人一起熨燙，以減少滾筒空轉(zhuǎn)，提高出品效率；充分利用滾筒余熱，適當(dāng)?shù)奶崆瓣P(guān)閉蒸汽閥，基本保證布草熨燙結(jié)束機器壓力也降到最低。

·.使每位員工都能熟練掌握機器設(shè)備的操作，裝載量適中，操作輕柔，嚴(yán)禁“野蠻”操作，減少機器設(shè)備的故障維修幾率，降低維修成本。

·.不使用的電器設(shè)備隨手關(guān)閉，人員離開時隨手關(guān)燈。

·.嚴(yán)格按照制服更換制度換洗制服，杜絕衣物不臟而頻繁換洗現(xiàn)象的發(fā)生。干洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗，節(jié)約干洗溶劑。

·.加強對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，指定專人管理，以免物品流失或存放不?dāng)造成損失。

·.健全物品領(lǐng)用制度，規(guī)定酒店員工物品（鞋、襪、頭飾）領(lǐng)用和賠償制度，嚴(yán)格按照制度發(fā)放，發(fā)放的物品不予退換，未到領(lǐng)用時間一律不予發(fā)放，對領(lǐng)用后短期內(nèi)離職的酌情做賠償處理并做好相關(guān)的臺賬記錄。

·.定期檢查設(shè)備和各項管道，發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)泄漏及時處理。

·.合理分配人員崗位，保證人人都能按要求及標(biāo)準(zhǔn)完成工作，避免返工造成的能源浪費，提高工作效率。

注意工作中的小細(xì)節(jié)，隨手即可環(huán)保。工作人員需隨時關(guān)注各崗位和機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)浪費及異?，F(xiàn)象及時糾正。各項責(zé)任落實到人，實行作業(yè)后核對檢查制度，最大限度的節(jié)約資源。